El proyecto socio-tecnológico como núcleo central del programa nacional de formación en informática.

Matriz FODA.

El análisis FODA o también conocida DOFA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.
Durante la etapa de planeamiento estratégico y a partir del análisis FODA se deben contestar cada una de las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
2. ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
3. ¿Cómo se puede defender cada debilidad o carencia?
4. ¿Cómo se puede detener cada amenaza?

El objetivo del análisis FODA es determinar las ventajas competitivas del proyecto bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias.
El análisis consta de cuatro pasos:

• Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")
• Análisis Interno
• Confección de la matriz DAFO
• Determinación de la estrategia a emplear